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    2022-10-02 13:50:54
    详细介绍:

      一、薪酬体系设计优化简述

    薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划相联系,从而使员工能够把他们的努力和行为集中到帮助组织在市场中竞争和生存的方向上去。


    8、长期激励机制设置

    为了留住关键的人才和技术,稳定员工队伍。其方式主要有:员工股票选择计划(ESOP)、股票增值权、虚拟股票计划、股票期权、直接持股、年薪虚股、账面价值增量权等。


    9、薪酬体系的实施、评估与修订

    形成完整的薪酬体系方案并实施,并对实施过程中对薪酬方案进行评估、优化和调整。最终形成完整的薪酬激励体系。


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